# Fare più fundraising non aggiusta il tuo fundraising

> Se la raccolta fondi stenta, aggiungere tecniche o mercati spesso non serve: la raccolta fondi è un frutto e, se l'ente non sta bene, viene male. Un ente è in salute quando ha persone cariche e felici di servire la causa: direzione, fundraiser e consiglio devono dare l'esempio, perché il buon esempio porta donazioni.

- Formato: Opinione
- Argomenti: Organizzazione e dirigenti
- Pubblicato: 24 novembre 2025
- Autore: Riccardo Friede
- Indirizzo: https://fundraisingkmzero.it/fundraising/fare-piu-fundraising-non-aggiusta-il-tuo-fundraising
- Licenza: CC BY-NC 4.0, citando Fundraising Km Zero

Stai riscontrando problemi nell'avviare o rinforzare la raccolta fondi del tuo ente?

Quasi di certo, la **soluzione a questo empasse** è nascosta nell'adagio \*\* che dice:

> "Fare più fundraising non aggiusta il tuo fundraising"

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## Un modo di pensare fuorviante che viene preso per valido

Lo schema di pensiero che la maggior parte degli enti insoddisfatti della propria raccolta fondi tende ad applicare é:

> "Se il mio fundraising fatica a partire o crescere, allora devo aggiungere altre tecniche, e/o diversificare i mercati nei quali cerco donazioni".

Tuttavia, anche se apparentemente logico, spesso **questo approccio non apporta alcun beneficio allo sviluppo della raccolta fondi** (NB: [qui potrai approfondire nel dettaglio quali sono le forze che spingono gli enti verso decisioni non funzionali](https://fundraisingexperience.metadonors.it/remix)).

Come mai?

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## La raccolta fondi è un frutto

Se l'albero è malato, i frutti nascono tardi e crescono sfibrati.

Se il tuo ente non sta bene, il fundraising viene male.

**Se il tuo ente é in salute, tra i suoi frutti c'è il buon fundraising.**

Fine della filosofia. Andiamo al pratico...

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## Quando un ente è "in salute"?

Un'organizzazione che ha più strumenti o conosce più tecniche per organizzare e realizzare le attività di fundraising, non ha in automatico maggiori chances di riuscire.

La prima preoccupazione di chi dirige gli enti e di chi ha responsabilità su fundraising **piuttosto** dovrebbe essere

### tenere alti l'entusiasmo, la coesione e la motivazione verso la causa del gruppo interno che a vari livelli pensa, progetta e realizza la raccolta fondi.

### "In salute" quindi per noi equivale all'avere dentro l'ente persone cariche come molle e felici di servire la buona causa.

Ma perché è così fondamentale che le **unità di fundraising siano vitali e in fermento**?

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## Il buon esempio é contagioso, e porta donazioni!

Fissiamo una profonda verità:

### nessun donatore, volontario o chi altro vuole avere a che fare con un'organizzazione "spenta & smorta".

Per noi che dirigiamo enti o ci preoccupiamo della loro sostenibilità finanziaria, spesso il fundraising è vissuto come un processo aziendale meccanico. Ne conosciamo la poesia, ma per farlo funzionare **diventiamo iper-razionali**.

Per chi vi sostiene invece **donare é un'esperienza di vita**, e niente di meglio di avere a che fare non solo con una causa che ti richiama, ma pure **interagire con delle persone che impersonificano quella missione con passione ed energia.**

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## Il fundraising è relazione? Allora bisogna saper coinvolgere gli altri!

Si può essere coinvolgenti solo quando si è motivati ed entusiasti di quel che si fa.

### Ogni ente (la sua direzione, chi fa fundraising, chi sta nei CDA...) deve dare l'esempio di quanto è bello ed elettrizzante mettersi al servizio di quella causa.

Per chi potrebbe decidere di sostenervi é fondamentale **avere a che fare con fundraiser, direzioni e staff di comunicazione fedeli alla causa e che sprizzano passione** ed energia.

**Le donazioni poi arrivano come "ciliegina sulla torta"** di un'esperienza relazionale gratificante e positiva in rapporto al tuo ente.

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## Se fai finta, puzza fin da lontano!

Fare i comunicatori "furbetti" di una **causa che viene vissuta con sufficienza, senza entusiasmo e senza spirito di gruppo**, è una tattica che viene sbugiardata molto rapidamente.

Chi vorrebbe sostenerti annusa da lontano che state facendo finta, e se la cosa gli puzza, è certo che **non farà passi verso di voi.**

Vediamo allora come arrivare a vivere con intensità l'adesione alla buona causa e comunicare quindi emettendo un profumo irresistibile!

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## I passi per rivitalizzare il tuo ente e veder fluire le donazioni

2.  **Rigenera lo spirito** **di adesione alla causa** delle persone che guidano l'ente e che pensano, programmano e conducono la raccolta fondi. Si fa tramite tecniche di facilitazione per gruppi che prendono in esame valori, visione, missione e le motivazioni personali.
3.  **Imposta un modello organizzativo** per la tua unità di raccolta fondi che permetta di renderla un processo partecipato dalle varie parti e anime del tuo ente, così che sia disegnata assieme e sentita propria.
4.  **Plasma la comunicazione di modo che trasudi** in modo sincero di energia positiva e che sia trascinante.
5.  Ora che hai un gruppo coeso e le "parole per dirlo", verifica coi tuoi occhi quanto **diventa più facile coinvolgere** le persone fuori dall'ente
6.  A questo punto aggiungi tecniche di fundraising e diversifica i mercati!

Fin quando non hai coesione e motivazione tra le persone, **tecniche, strumenti e strategie per la raccolta fondi cadono nel vuoto**.

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## Studiare per capire, capire per agire, agire per cambiare

Tutto ciò non sono buoni propositi, ma parte di **metodo di lavoro sulla raccolta fondi.**

In pratica, quel che devi sistemare in sequenza é:

### motivazione interna >> comunicazione esterna >> fundraising

Dove puoi imparare come gestire questi passaggi verso i tuoi obiettivi di raccolta fondi?

Stiamo organizzando un **percorso di alta formazione proprio su questi temi: REMIX** (all'interno dell'evento FX2026):

## [fundraisingexperience.metadonors.it/remix](http://fundraisingexperience.metadonors.it/remix)

Il buon senso comune non basta. E' ora di mettersi a studiare per capire, quindi agire e **diventare capaci di guidare il cambiamento!**

Avanti tutta!

Riccardo
